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人才战略
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  公司视人才为第一资源,坚持人适其位,人尽其才,把人才作为企业的核心竞争力,通过建立广阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励约束机制和"以人为本"的企业文化理念,使公司成为人才聚集的高地。

  公司人才管理坚持公平、公正、公开原则。识别人才重素质、重业绩、重能力;选拔人才实行竞争上岗、赛马定岗;使用人才实行全员岗位聘任制,坚持岗位职责与人员素质条件相匹配;考核人才实行团队业绩与个人业绩相结合,坚持团队业绩和个人业绩协调并举。立足事业留人,为人才营造良好的事业平台和宽阔的自我实现空间;立足待遇留人,建立与市场接轨且富有竞争力的薪酬福利分配*策;立足感情留人,创造优良的文化氛围,不断强化公司内部的凝聚力、向心力。建立了多元化、针对性强的培训*策,为员工提供自我提高、自我进步的机会,确保员工和公司共同发展;建立了战略性、长期性的人才储备*策,为公司的长远发展提供有力的人才保障。

  公司秉承科学化、扁平化、制度化、规范化管理理念,拥有一支*治素质过硬、经营业绩突出、职业道德优良、年龄和知识结构合理的员工队伍,汇集了一大批金融、法律、财务、经济管理以及相关专业的高素质的人才。公司平等对待每一位员工,努力营造一种互相尊重、互相理解、公平竞争、和谐共进的文化氛围。公司要求员工具有诚实正直的品格和开放、合作、敢于负责的精神,鼓励员工遵守规则、忠诚敬业,鼓励员工发挥特长、大胆创新。

  欢迎具有不同专业背景、技术水平和工作经验的人士加盟,同我们一道把华鲁集团发展成为有实力、有特色、有品牌的全国一流大型控股集团,为山东经济的发展做出更大的贡献。     

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